雄狮光电安全把控

雄狮光电质量管理遵循PDCA循环和ISO9001管理体系为质量保驾护航
1、PDCA管理循环 

PDCA管理循环是质量管理的基本工作方法(程序),把质量管理的全过程划为P(plan计划)、 D(Do实施)、C(Check检查)、A(Action总结处理)四个阶段。

 第一为P(计划)阶段,其中分为四个步骤

(1)分析现状,找出存在的主要质量问题 (2)分析产生质量问题的各种影响因素 (3)找出影响质量的主要因素 (4)针对影响质量的主要因素制订措施,提出改进计划,定出目标

第二为D(实施)阶段:按照制订计划目标加以执行 
第三为C(检查)阶段:检查实际执行结果看是否达到计划的预期效果。

第四为A(总结处理)阶段,其中分二步: 
⑴总结成熟的经验,纳入标准制度和规定,以巩固成绩,防止失误 
⑵把本轮PDCA循环尚未解决的问题,纳入下一轮PDCA

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2.
ISO9001标准非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,涉及到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。它适用于不同的行业,不同的地区共同的理解。ISO9001标 准即是当前国际国内贸易往来及合作中,被作为相互认可的技术基础和确认质量保证能力的依据。

推行ISO9001,可以做到:“人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督、不良有纠正”。



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